Усовершенствование производственно-технологических процессов и развитие данной концепции на предприятиях, в общих чертах, должно включать в себя следующие последовательные действия:
- Введение автоматических систем работы с конструкторскими и техническими документами (CAD, CAE, CAM и другие системы). Это необходимо для создания среды с возможностью сквозного проектирования.
- Введение электронного оборота документов в виде систем контроля PLM.
- Внедрение центральных систем контроля производства на цеховом уровне (MES). Это обеспечивает точное диспетчирование, инспектирование и планирование производственного цикла.
- Запуск центральной системы управления с охватом всего производства (планирование ресурсов на базе ERP).
Важной составляющей успеха в создании «умного» предприятия является подбор стратегического партнёра. Крайне желательно, чтобы он обладал опытом работы на каждом из представленных этапов, а также имел экспертные знания в промышленных технологиях и оборудовании, организации производства.
«Умное производство» — не столько перспективное, сколько неизбежное направление для современной промышленности. Предприятия, которые не останутся за бортом общей экономики после наступления четвёртой промышленной революции, сохранят потенциал и авторитет среди потребителей. Поэтому планомерная автоматизация и развитие ЦСУП – стратегически важный этап для компаний, которые смотрят в будущее.